奥特莱斯诞生于美国，是由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，也称为"品牌直销购物中心"。那么扬州奥特莱斯有几家呢?现在为您解答。
扬州奥特莱斯有几家?
1、九久奥特莱斯广场
九久奥特莱斯广场由扬州美凯置业发展有限公司投资建设，占地约40亩，建筑面积约6.5万平方米，拟引进深圳华南城奥特莱斯等大型主力店以及高档影院等精品休闲产业，打造风情时尚步行街区，建成扬城南部集餐饮、休闲、娱乐为一体的大型综合性购物广场。商铺在售，建筑面积为30-60平米，1-4层总均价为25000元/平米。
项目分为A、C两区。A区主力奥莱的商业面积共有四层，2017年9月已建到两层。C区的整体地基也已全面完成，将建设两栋十八层楼高的酒店和公寓。
2、砂之船奥特莱斯
投资30亿!砂之船奥特莱斯将落户江都滨江新城。项目选址在纬三路以北、新都南路以西、返坎河以南，紧邻新建的江都区人民医院东侧。项目将引进300家国际品牌入驻。这300家国际品牌，将优先挑选目前扬州没有的品牌入驻。除了品牌折扣店外，奥特莱斯项目还将入驻餐饮、超级运动、超级农庄、超级乐园等业态，集吃喝玩乐于一体。预计明年底开业!
3、深圳花样年奥特莱斯
项目位于邗江区润扬西路与真州北路交界处东北角，投资5900万美元，项目建设年限2年。项目包括5万平方米的街区式商业(主体2层，局部3、4层)，配套生态停车场(2000个车位)。可行性方案、概念设计草案已通过相关部门评审。
特点
奥特莱斯本身是一种商业模式，并不分中国公司和外国公司。以奥特莱斯中国公司自居的形式都是在对传统大众灌输自己的正规血统。而实际上，是没有这种血统之分的。任何企业和公司只要有品牌和买手资源，都可以做奥特莱斯的商业模式。具体内容可以参考《商业价值新支点:让奥特莱斯赢在中国》一书。
传统OUTLETS吸引顾客有三样法宝:
驰名世界的品牌--荟萃世界著名或知名品牌，品牌纯正，质量上乘;
难以想象的低价--一般以低至1-6折的价格销售，物美价廉，消费者趋之若鹜;
方便舒适的氛围--远离市区，交通方便，货场简洁、舒适。
城市奥特莱斯特点:
大品牌--荟萃世界著名或知名品牌，品牌纯正，质量上乘;
小价格--一般以低至1-6折的价格销售，物美价廉;
近距离--在市区，有公共交通(地铁、公交)，交通便捷。
模式
为奥特莱斯提供了如下的解决方案:
1、联营模式
奥特莱斯联营模式借鉴的是百货核心合作模式，这种模式采用统一收银方式，奥特莱斯商场按照合作扣率比例收取销售提成，扣除销售提成及必要费用后余款按合同约定日期返还厂商，合作双方签订的是联营合同。这种模式在大卖场式奥特莱斯以及百货式奥特莱斯运用比较普遍。其优势在于便于奥特莱斯商场迅速汇集大量现金流，合作双方风险共担。其劣势是运营管理压力比较大，运营成本也比较高。
2、租赁模式
奥特莱斯租赁模式借鉴的是SHOPPINGMALL购物中心操作模式，将一个个店铺租赁给品牌厂商，以收取租金的方式获得营业收入。这种模式在庄园式奥特莱斯以及城堡式奥特莱斯运用比较普遍。其优势在于一旦招商成功，后期运营成本以及运营管理压力不大;其劣势在于商场前期运作资金压力比较大，投资回收期比较长，对厂商的管理和控制力不强。
3、自营模式
奥特莱斯自营模式一般属于辅助性质的模式。很多奥特莱斯商场在开业招商初期为降低招商难度会采买一些国际大牌服装作为标杆性品牌，以此吸引中高档品牌的入驻。奥特莱斯商场往往也会自行代理或买断一些品牌的库存商品，一般所采买的商品要么用于补充招商品牌空缺，要么是预期毛利较高的库存商品。这种模式的优势在于拥有自主定价权以及灵活的调动能力，是填补空缺以及制造促销热点的佳品。其劣势是对商场业务买手眼光要求较高，管理事务繁琐。在国内这种模式所占比重很小，而在美国著名连锁折扣店塔吉特自营商品比重却相对比较高。
4、托管模式
奥特莱斯托管模式也是属于辅助性质的模式。是由于奥特莱斯商场主要目标合作商户是品牌厂商，而很多厂商是在外地，这些品牌厂商主要工作重心放在发展代理商和百货业务，无暇分身管理外地折扣店铺，所以会委托奥特莱斯商场管理。其托管的范围包括人员、货品、定价、促销等。厂商一般只负责提供货品以及进价，其余由商场进行管理操作。这种模式的优势在于商场拥有一定的自主定价权以及灵活的调动能力，可以根据商场的实际情况进行销售管理;其劣势在于帐务处理相对比较繁琐，对商场的单品管理要求比较高。
总结:以上四种合作模式各有千秋，每一种模式均有其优势和劣势。一般来说这几种模式都可以根据奥特莱斯商场自身的情况去同时设立或选择其中一两种模式进行操作。
简要介绍完扬州奥特莱斯的地点、特点与模式，大家一定对其有了更深入的了解和认识，希望上述回答对您有所帮助!
